Encontro 15/07/2011

      Infelizmente, não conseguimos postar o convite de nosso mais recente encontro, realizado em 15/07/2011, no Uirapuru Superior (Grupo Anhanguera Educacional), mas graças a Deus, foi um sucesso :D!!!!

     Contamos com as apresentações de nossos queridos palestrantes, Wellington Serrano - que nos brindou com o tema "A Criatividade como Diferencial Competitivo" - nos apresentando a arte sob sua linda perspectiva, e nos demonstrando como ela pode nos tornar profissionais (e pessoas!) melhores - e Adilson Rocha, que abordou o assunto "Mercado de Trabalho e Tecnologia", abrindo nossos olhos para o que podemos aprender com os coreanos: de maneira dinâmica e brilhante, nos fez perceber que todos nós temos potencial para nos tornarmos grandes enquanto pessoas, cidadãos, profissionais, brasileiros!

     Nossos convidados foram os grandes responsáveis por tornar o evento tão especial, pois concederam suas opiniões, participaram ativamente das palestras e abrilhantaram a noite.

     Bem, por enquanto, ficamos por aqui... Mas gostaríamos de saber (dos que puderam estar presentes e dos que não puderam também!): alguma vez você já parou para pensar na criatividade como diferencial competitivo? E quais as lições você já aprendeu através de outras culturas?

     Todos estão convidados a responder nos comentários, para trocarmos um pouquinho de aprendizado!

Um abraço e muito sucesso a todos!!!!

Equipe Help Net

Convite - Encontro Help Net

Convite

Desenvolvimento Pessoal e Profissional – Network

Data:

03 de Junho de 2011 – Sexta-Feira, das 19hs às 21h.

Local:

RH Trainning - Rua Caramuru, nº 248 – Mangal - Piso Superior.

Programação

O encontro contará com a apresentação de palestras voltadas ao desenvolvimento global dos

presentes, com abordagens orientadas ao mercado de trabalho e à qualidade de vida:

Carolina Florentino da Silva – Palestra “Mudança: comportamental e organizacional”

Cursando MBA em Gestão de Pessoas pela Anhanguera/Uniderp Sorocaba;

Graduada em Administração com Habilitação em Recursos Humanos pela Veris Faculdade/IBMEC;

Esperiência em atividades administrativas e na área de departamento pessoal. Atualmente conteudista dos materias disáticos realizados para projetos de Treinamento e Desenvolvimento na Contexto Empresarial, consultoria em gestão empresarial.

Daniela Sena Egilio – Palestra “Qualidade de Vida e o Mercado de Trabalho”

Formada em Direito, pela Faculdade de Direito de Itu;

Possui formação em Reiki (Nível II), é radiestesista e praticante de G.I.M.C.A. (Ginática Integrada Corpo, Mente e Alma);

Há dezesseis anos atuando na área comercialde empresas multinacionais e nacionais, possui vasta experiência na área comercial e integra o time da Global Empregos - hoje considerada uma empresa criadora de um novo conceito em gerenciamento de mão-de-obra - há oito anos, respondendo pelo departamento comercial da unidade de Sorocaba.

Apoio

Ser importante X ser raro: O que o mercado quer? - Rudson Borges

Registrou? Isso mesmo: as empresas querem você, que se preocupa com a SUA RARIDADE! A raridade é hoje elemento fundamental, para que o colaborador dentro da empresa faça a diferença. Todo mundo está querendo ser diferente, talvez seja por este motivo que os espaços de trabalho estão diminuindo e se tornando escassos para alguns. Não é isso que você pensa todo dia no trabalho?

A raridade nasce de uma vontade tremenda de se preparar: sede de coisas novas! Por este motivo as empresas estão preocupando-se com a educação de seus funcionários. Isso mesmo! A educação formal não foi suficiente para o mercado de trabalho. É preciso mais e mais! É necessário que você, colaborador de anos ou mesmo o estagiário que entrou há dois dias na empresa, esteja preocupado com a sua formação "continuada", ou seja, rara. Você estaria preparado para isso? Estaria preparado para se tornar raro em um mundo que quer ser diferente?

Um canudo hoje, não significa muita coisa, muito menos, raridade. As universidades não estão preparadas para o mercado e as exigências estão fora dos padrões acadêmicos. Prepare-se: a empresa quer você estudando, lendo, atualizando-se. E melhor, educando seus colegas de trabalho. Por que não? O caminho é esse: eduque-se para educar os outros, princípios básicos de todo relacionamento interpessoal e agora, RARO!

Todos nós somos importantes para alguém, para o mundo. A grande verdade é que as pessoas que se destacam vão, além disso. Alguém se torna raro quando vira peça fundamental para o andamento de um projeto dentro da empresa, na execução de alguma tarefa ou em qualquer outra atividade. Será que você deseja ser excelente, raro? Se a resposta for "SIM", preste muita atenção nas seguintes dicas:

Motivação
A motivação é o começo do princípio. Ela é a base de tudo, é responsável por nossos desejos e nossas ações. Você pode até divergir, dizendo que acreditar em Deus é o mais importante, que o amor é o mais importante, que a família e amigos são mais necessários etc. Porém, a chama que aquece o seu coração a fim de amar a Deus, os amigos e a família, só é acesa quando você está (é) motivado. O que é motivação? Motivos que geram ações (MOTIVA+AÇÃO).

Inovação
"Inove" é a palavra do momento. A inovação é "irmã" da criatividade e "prima" das mudanças. Se você não evoluir, será um terrível dinossauro em pleno século XXI. Não falo da teoria de Darwin. A evolução é pessoal. Desenvolva competências! Uma das frases mais profundas de Albert Einstein é: "A mente que se abre a uma nova idéia, jamais volta ao seu tamanho original"..Quer ser raro? Seja criativo, inovador e flexível.

Organização e Housekeeping

 
Parece óbvio falar que a limpeza e a organização de um ambiente precisam estar impecáveis, afinal, a bagunça não passa uma boa impressão. Acontece que ser organizado não é somente manter o chão limpo. As pessoas raras deixam tudo em seu devido lugar e sabem onde encontrar o que procuram. Além disso, são pessoalmente organizadas.

Feedback
Há algum tempo, numa partida de futebol, disputada por Brasil e Equador, o jogador Kaká (Brasil) chutou a bola em direção ao gol adversário. Porém, o chute foi fraco e na direção do goleiro. A reação imediata do atacante foi virar as costas e se lamentar. O mais curioso foi que imediatamente o jogador Ronaldinho Gaúcho disse ao seu ouvido: Foi gol! Sim, o chute foi despretensioso, mas o arqueiro falhou e "levou um frango". O feedback ("foi gol") não poderia ter sido melhor para Kaká. O que podemos extrair deste acontecimento?
Sempre ouça, sonde. O profissional RARO procura saber o que os outros pensam sobre o seu trabalho e suas atitudes. Dê e peça feedbacks.

Relacionamentos saudáveis

O ser humano não é uma ilha, ou seja, é incapaz de viver somente para si, de viver sozinho. Ele precisa relacionar-se com outras pessoas e, principalmente, respeitá-las, seja quem for, o quanto ganhe e qual seja a sua função. Há uma grande diferença entre "ter" e "ser". Não importa o que você tem, pois o "ser" é algo interior, muito mais profundo do que o dinheiro, status etc. Respeite todas as pessoas que trabalham com você. Dentro de uma organização todos têm o seu fundamental papel. Desde a pessoa que faz o cafezinho até o diretor. Todos são iguais.

Criatividade
Mentes brilhantes? Sim! É isso que as grandes organizações procuram. Antes que você entre em desespero, há uma boa notícia: você não precisa ser gênio, basta ser um "mentor de idéias". Pense sempre em coisas boas e compartilhe as suas idéias. Não tenha medo de errar. Estimule o seu cérebro. As empresas não querem mais "mão de obra", querem "cérebros de obras". Se você tem boas idéias, não pode guardá-las pra si. Seja um empreendedor!

Vista a camisa

É preciso "vestir a camisa", abraçar as idéias, encarar a sua empresa como um grande time, no qual você é totalmente capaz de fazer a diferença. Você é o sucesso da sua organização. Pense nisso! Não esqueça: MUITOS são importantes e POUCOS são raros.

Fonte: Texto extraído do site www.rh.com.br acessado em 05/05/2011 a 14:40.

Seja reconhecido no trabalho - Wagner Campos

Há algum tempo atrás, recordei-me da parábola que contava a estória de uma garota que se sentia desvalorizada, desrespeitada estava perdendo o amor próprio pela falta de reconhecimento e insucesso em sua vida. Ao procurar seu professor, este concordou em ajudá-la, desde que ela vendesse um anel dele pelo melhor preço, desde que obtivesse ao menos uma moeda de ouro. Após muito tentar, não conseguiu nada melhor que duas moedas de prata. Ao voltar decepcionada, o professor orienta que ela vá a em um lugar onde possam realmente conhecer o valor daquele anel, ou seja, em uma joalheria. Ao passar pela avaliação do joalheiro, ele avalia o anel em 60 moedas de ouro.

A moral desta parábola é que somente quem realmente conhece aquilo que está sendo oferecido, sabe dar o respectivo valor. O mesmo ocorre em nossas vidas, ou seja, somente seremos avaliados adequadamente, pelas pessoas que nos conhecem profundamente, valorizam nossas qualidades, habilidades e competências, mesmo que precisemos de muitas melhorias, saberão mensurar nosso valor.

Eventualmente alguns colaboradores sentem-se desvalorizados no local de trabalho e por outras pessoas com as quais convivem direta ou indiretamente. Este sentimento é manifestado através da percepção individual seja pelo simples fato de um sentimento de descaso ou por razões explícitas como, por exemplo, quando há uma avaliação que mais parece ser um julgamento de um líder - o qual não conhece os valores e as habilidades de cada profissional de sua equipe e não está preparado para avaliá-los e passa, então, a realizar julgamentos e não avaliações.

E como lidar com esta frustração pela ausência de reconhecimento e nos tornar mais visíveis? Parte responsabilidade pela frustração cabe a nós mesmos quando acreditamos que para tudo o que fazemos devemos receber os "tapinhas nas costas" e os "parabéns".

É preciso agir com profissionalismo e não somente com emoção. O reconhecimento não será obtido óbvio, mas sim pelo excepcional. Reconhecimento e respeito são razoavelmente distintos. O respeito pelo profissional deve existir o tempo todo. Devemos respeitar o esforço, a dedicação, o ser humano etc. Já o reconhecimento como "premiação emocional" será mais perceptível por parte dos gestores, quando o colaborador realizar algo que exceda as expectativas dele e da empresa. Por isso, é necessário que sempre se busque fazer tudo com maestria e seja apaixonado pelo que se faz. Quando temos amor por nossa atividade, realizamos sempre com dedicação. Já quando apenas fazemos algo que somos pagos para fazer, permanecemos em um universo limitado e mecânico.

Dar e receber um feedback com seu gestor poderá ser muito interessante e conveniente, pois demonstrará interesse em ser um profissional ainda mais competente e preocupado em apresentar melhores resultados à empresa. Muitos acreditam que devem esperar uma reunião exclusiva para isso, mas os melhores e mais sinceros feedbacks são obtidos informalmente. É através destes feedbacks informais que você terá uma prévia de como poderá ser sua avaliação de desempenho.

Melhore seu relacionamento interpessoal e busque sempre proporcionar bons resultados em seu trabalho bem como maior interação com os colegas de trabalho. O bom relacionamento contribuirá para que mais pessoas se interessem por você como amigo e como profissional e, provavelmente, o auxilie na obtenção de feedbacks mais positivos. Isso auxiliará tanto a sua realização profissional como a conseqüência que será o reconhecimento explícito por seus gestores e colegas de trabalho!

Fonte: Texto extraído do site www.rh.com.br acessado em 05/05/2011 a 14:15.

Além da aparência - Carolina Manciola

Só existem dois dias em que nada pode ser feito: um se chama ontem e o outro amanhã" - Dalai Lama. Início de ano é sempre a mesma coisa: "Esse ano vou emagrecer", "Esse ano vou arranjar um bom trabalho", "Esse ano vou achar o amor da minha vida", esse ano, esse ano... e por aí vai. Vale tudo (ou quase tudo): roupa branca, pular sete ondas, comer lentilha, se consultar com cartomantes, tarólogos, astrólogos que podem até nos dar uma previsão. Contudo, mais que prever o futuro é preciso concebê-lo! Conceber o futuro é somar novos esforços àqueles já feitos anteriormente em busca de um objetivo muito bem definido e planejado, sem esquecer que esse futuro que concebemos deve estar sempre em congruência com nosso eu. São muitas as promessas que fazemos com o raiar de um novo ano.

A sensação que se tem é a de que ganhamos um caderno novinho em folha, com páginas em branco nas quais escreveremos uma nova história. Mas muitos esquecem que para fazer uma vida nova é preciso não apenas de um novo ano, mas sim de um conjunto de ações que, em minha opinião, podem ser resumidas em três: visão, autoconhecimento e autodesenvolvimento. Assim, acredito que o primeiro passo na construção de uma vida nova começa pela definição de uma visão: o que você quer da vida? Tem gente que vive apenas fazendo o que a vida quer, usando o velho lema do Zeca Pagodinho "deixa a vida me levar". Prefiro ficar com o Jota Quest que diz: "a gente leva da vida a vida que a gente leva".

A visão pessoal tem o poder de dar sentido às coisas, muitas vezes aparentemente insignificantes. Ela responde aos por quês? Por que quero emagrecer? Por que quero conseguir um trabalho novo? Por que estou fazendo isso ou aquilo? Ela nos guia e nos mantém no caminho, afinal para quem não sabe aonde vai qualquer caminho serve. O Amir Klink tem uma frase brilhante que diz: "É muito triste passar a vida inteira cumprindo as suas obrigações sem nunca ter construído algo de fato". Primeiro passo concluído, você sabe o que quer da vida. Agora é preciso saber o que é necessário para concretizar essa visão, para transformá-la em ação.

O segundo degrau dessa escada é saber quem você é. "Conhece-te a ti mesmo", como diria Sócrates, é fundamental. Literalmente, é preciso se olhar no espelho. Fazemos isso o tempo todo com os outros, observando seus comportamentos, suas ações e até seus aspectos físicos. Mas, quanto tempo das nossas vidas nos dedicamos à auto-observação? Olhar para si mesmo às vezes é duro: descobrimos coisas que nem sempre nos agradam, mas só assim é possível corrigi-las.

Tendo um objetivo claro e se conhecendo fica muito mais fácil definir quais "armas" usar. É como viajar: a depender do destino você arruma sua mala. Se você for para o Alasca e não tiver roupas de frio terá que comprar ou pedir emprestado. O passo seguinte é se desenvolver. Ou seja, eu sei pra onde quero ir, conheço minhas forças e fraquezas, o que preciso aprimorar e/ou adquirir para chegar lá? Conhecimento, comportamento e atitudes.

Uma avaliação 360º tornará possível identificar em quais aspectos precisaremos "caprichar" mais. É necessário armar-se competências, lembrando que o sucesso de ontem não nos garante o sucesso de amanhã. Somando essas três ações e dedicando-se a elas está feito o caminho. Daí é fazer um acordo consigo mesmo e segui-lo à risca. Mais do que estabelecer metas, é preciso planejar, buscar novas oportunidades, ter iniciativa, adquirir as informações necessárias, dar o melhor de si, comprometer-se com suas escolhas, cultivar sua rede de contatos, ter autoconfiança, correr riscos sempre calculados e persistir.

Algumas pessoas tentam, fazem de tudo, mas não conseguem. Para esses deixo uma frase do Bernardinho, técnico da seleção brasileira masculina de vôlei: "Podemos até não vencer o campeonato, mas precisamos deixar a quadra com a certeza de que fizemos o melhor que pudemos". Outras ganham fôlego no início, mas acabam desistindo. Esses são aqueles que esperam pelos próximos anos, para começar tudo novo de novo. E há ainda aqueles que vão até o final, caem, levantam a poeira e dão volta por cima. Mas é assim que a vida segue. Mensagem final? Não. Mensagem inicial (aqui vai ela): "Pedras no caminho? Guarde todas! Um dia construirá um castelo".

Fonte: Texto extraído do site www.rh.com.br acessado em 05/05/2011 a 14:50.

Encontro Help Net

                                                                        Convite
    Desenvolvimento Pessoal e Profissional – Network
    Data: 18 de Março de 2011 – Sexta-Feira, das 19hs às 21h.
   Local: CREA - Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura.
    Rua Piauí, nº 81 - Santa Terezinha (Travessa da Av. Eugênio Salerno).


                                                                 Programação
    O encontro será administrado pelo instrutor de treinamento Jaime Mariano, Bacharel em
    Administração com Habilitação em Recursos Humanos, formado pelo Instituto Manchester
    Paulista de Ensino Superior em 2010 e atuante há mais de 20 em Recursos Humanos.


Relby Rosse – Palestra “Comunicação e sua Aplicabilidade”

•  Vivência em atividades contábeis, administrativas e departamento pessoal.
•  Há 5 anos desenvolvendo atividades profissionais na área de  Produção em empresas etalúrgicas, químicas e atualmente alimentícia.
•  Bacharel em Administração com habilitação em Recursos Humanos, formado pela Veris Faculdades em 2009.
  
  
  
  
  Alessandra de Paula – Palestra “Marketing Pessoal”
  
  
  
  •  Formada em Comunicação Social.
  •  Especialista em Administração de Marketing e Serviços e Docência no Ensino Superior.
  •  Há dez anos atuando nas áreas gestão empresarial e treinamentos,com foco em Planejamento Estratégico, Planejamento de Marketing,Planejamento de Vendas e Merchandising, Negociação, Tratamento de Objeções, Prospecção de Clientes, Gestão de Desempenho e Potencial, Gerenciamento de Performance, Inteligência em Marketing.
  
    
  
  
  
  
  
  
  
  
  Apoio 

  
   

5º Encontro de Network - "Construindo Conhecimento"

    Contexto Gestão Empresarial, convida a todos os interessados  a participarem do 5º Encontro de Network - "Construindo Conhecimento" a ser realizado em Sorocaba no próximo dia 08.
   
    O evento é realizado pela Contexto tendo como mediador seu Consultor Diretor Paulo Paiva, com o intuito de reunir profissionais do meio empresarial, comercial, profissionais autônomos e estudantes para a geração de novos negócios e contatos.

    Os interessados devem anexar ao comentário desta postagem seu nome e telefone de contato para que seja confirmada a reserva. (gratuito)

   Local.: Espaço Alexandria (Livraria)
   Data.: 08 - Abril -2011
   Horário.: 19h00 às 22h30

    Veja como foi nosso 4º encontro realizado em 2010. http://www.youtube.com/watch?v=Ik2BFMOUg